我是三角洲行动俱乐部的中层合伙人,圈子里叫我程湛。对外,我的名片写的是“资源整合顾问”,对内,我更像是把项目和资金撮合在一起、顺便给新成员泼冷水的那个人。

三角洲行动俱乐部怎么赚钱一名内部合伙人的冷静拆解与真心提醒

今天这篇文字,只回答一个问题:三角洲行动俱乐部怎么赚钱?

不是教你怎么“一夜暴富”,而是把我们实际在做、正在赚钱、有人踩坑的那几条路,拆开给你看。你看完能做三件事就够了:判断适不适合自己、知道风险在哪、怎么不被包装出来的“神话”忽悠。

你能点进来,说明要么已经接触过类似的私密投资社群,要么刚刚被拉进一个“高端俱乐部”微信群,心里有点打鼓。那就坦白讲,三角洲行动俱乐部本质上就是一个项目撮合+信息差变现+会员制服务的综合体,赚钱逻辑并不玄乎,只是外面讲得太玄乎。


一、他们对外不爱说的第一桶金:会员费到底赚了谁的钱

先说最直白的:会费是最稳定、最可控的一块收入。

三角洲行动俱乐部在全国分了几个分舱:基础社群、进阶内圈、线下封闭营,每一层的收费都不一样。以我们今年在长三角区域的数据为例:

  • 基础社群年费在 3999~6999 元之间,浮动取决于城市和配置
  • 进阶内圈年费一般在 1.5 万~3 万元之间
  • 线下封闭营单次收费,多在 5980~12800 元之间

如果一个城市分舱基础会员规模做到 800 人,按照 5000 元的保守均值,会费收入是 400 万/年,这还不算内圈和封闭营。

而全国现在做得比较积极的城市,接近 20 个。你可以自己心里算个大概:单会员费这一项,三角洲行动俱乐部的全国盘子已经是“年流水过亿”的体量。

很多新来的会员会问:

“会费是不是纯利润?你们成本很低吧?”

这就有点只看到表面的感觉了。真实情况大致是这样:

  • 城市合伙人要承担场地、运营团队、物料、活动、嘉宾费用
  • 总部要做内容、系统开发、合规法务、品牌投放
  • 会员运营需要活跃度,不是建个群就完事

我们内部测算过,做得比较精细的城市,会费毛利率大约在 45%~60% 之间。也就是说,400 万的会费,最后真正沉淀在俱乐部体系里的钱,接近 200 万多一点。

如果你只是想通过入会费“薅俱乐部的羊毛”,期望靠信息差打一波就回本,要想清楚:

  • 真正值钱的是你能在这个圈子里“变现几次”
  • 单纯当一个“听课型”会员,会明显觉得不值

这也解释了一个残酷现实:三角洲行动俱乐部最赚钱的,不是“听众”,而是把自己当成参与者的人。


二、项目分润的真心话:信息差确实能赚钱,但门槛比你想的大

很多人把三角洲行动俱乐部想象成“投资项目超市”,进来挑项目、出门拿收益。

如果你带着这种期待进入,会非常容易失望。我们真正稳定赚钱的,是一小部分会主动参与项目撮合、资源对接、甚至联合操盘的成员。

内部大概有三种分润模式:

  • 信息撮合:把项目甲和资金乙撮合起来,俱乐部收中介服务费
  • 联合投资:俱乐部出一部分钱、会员出一部分,共同拿项目股权或分成
  • 运营合作:会员本身是项目方,俱乐部提供渠道和人脉,按项目收益分成

以去年我们操盘的一单跨境电商供应链项目为例(数据做脱敏处理):

  • 项目总规模约 1200 万资金
  • 俱乐部系统直接撮合的资金接近 700 万
  • 俱乐部端收取综合服务费 8%,并有额外 3% 的业绩分成

这单项目如果按最终核算,俱乐部体系整体收入接近 100 万,其中城市合伙人与中间撮合会员瓜分大约一半剩余。这类项目一旦节奏跑顺了,一年做三五单,对一个城市合伙人来说,就是很可观的赚钱方式。

这并不是“谁进来都能参与”的游戏:

  • 你需要看得懂项目基本盘,避免当“韭菜资金”
  • 你至少得有一点可贡献的东西:资金、人脉、渠道、专业能力
  • 你要承受项目“不一定成功”的现实——今年也有单项目因为海外政策变化,回款周期拉长了接近 8 个月

当有人跟你说“三角洲行动俱乐部里随便接个项目就能赚钱”,你可以直接打个问号。项目分润是俱乐部赚钱的重要路径之一,但这是典型的“强参与者红利”,没那么民主。


三、隐藏在活动背后的收益:不是门票,而是交易发生的场景

外面看三角洲行动俱乐部,很多人只看见各种线下活动:商业考察、行业闭门会、异业联动、私董会。

有人会误会:“你们搞那么多活动,是靠门票赚钱?”

坦白说,门票收入在整个模型里,只能算现金流小补贴。真实的利润点,在于——活动是一个“浓缩场景”,交易发生的概率被集中放大。

给你一个真实案例:

今年 2026 年上半年,杭州分舱做了一场“新制造+跨境品牌”的闭门会,一共只邀请了 60 人:

  • 20 个在做代工厂的老板
  • 15 个做跨境品牌的运营方
  • 10 个供应链金融机构代表
  • 其余是俱乐部内部操盘手、城市合伙人

这场活动的门票收入大概不到 20 万,扣除场地、物料、差旅,净剩的也就十多万。

但会后半年内,这场活动衍生出来的合作项目超过 8 单,其中有 3 单项目是走了俱乐部标准撮合流程的:

  • 单笔最大项目资金规模约 900 万
  • 最小的那单,也有 120 万左右

这些项目分润加在一起,对杭州分舱贡献了超过 150 万的年度利润,远远超出门票本身。

如果你问“活动这一块怎么赚钱”,答案其实是:

  • 对俱乐部:活动是放大项目撮合效率的“交易场”
  • 对会员:你在活动中能否私下约谈、主动提案、准确判断人,决定你赚不赚钱

这就是为什么,很多人在活动中只拍照、发朋友圈、听嘉宾,最后感叹“也就那样”;而另一批人,会在一场活动里锁定两三个资源,后面一年都在吃那天几小时的红利。


四、内容与课程:看起来是知识,其实是筛选器和口碑机器

三角洲行动俱乐部近年来一直在加码内容和课程,原因很简单:

  • 2024~2026 年,用户对“付费知识”的敏感度提高了
  • 但对“可信、体系化、可执行”的内容,付费意愿反而更稳定

我们内部的内容与课程,一般分三层:

  • 面向大众的公开分享:用来获客和塑造品牌(大多免费或低价)
  • 会员专属课程:提升会员实操能力,例如项目评估、财务读数、合规避坑
  • 高阶研修营:针对特定赛道,如跨境电商出海、医疗健康连锁、文旅综合体盘活

2026 年上半年,我们做过一次内部复盘:

  • 内容与课程直接收入,占整体收入的约 18%
  • 但参与过课程的会员,向内圈升级或参与项目的比例,是未参与会员的 2.7 倍

换句话说,课程本身盈利能力不差,但更大的价值是“放大 LTV(用户终身价值)”。

这也是俱乐部“怎么赚钱”的关键一环:

  • 用内容建立信任和共同语言
  • 把潜在的“吃瓜型”会员筛选成“愿意动手的少数人”
  • 再把这部分人引导到项目、合作、甚至成为城市合伙人

如果你是想进入三角洲行动俱乐部“赚钱”的人,那你要反过来用这套逻辑:

  • 不要只把课程当知识,更要当成“入口”
  • 在课程中暴露你的资源、问题和优势,让别人看见你可被合作的点
  • 用课程这个场景,把孤立的自我,变成一个有标签的“可协作节点”

这是我在俱乐部里见到长期赚钱的那部分人,共同的习惯。


五、普通会员能赚到钱吗?说点残酷但公平的实话

谈到这里,你可能心里有个最现实的问题:

“好,你说清楚了俱乐部怎么赚钱,那我这种普通会员,有没有机会赚钱?”

实话说,有,但比宣传海报里写得难。

2026 年的统计里,我们在三个重点城市做过一次匿名数据分析:

  • 在过去 12 个月中,超过 60% 的会员没有直接通过俱乐部赚到可被量化的收益(不包括感受层面的“人脉变多了”)
  • 大约 25% 的会员在一年内参与过一个及以上项目或合作,其中约一半收益落在 2 万~10 万区间
  • 剩下不到 15% 的“深度参与者”,一年内通过俱乐部渠道累积收益超过 50 万

注意一点:这些数字是粗略统计,只能给你一个大致的轮廓。

但哪怕只是轮廓,也够你做判断了。

从参与度来看,赚钱的那 15% 左右的人,普遍具备几个共性:

  • 自己本身就有资源或项目,不是从零开始
  • 不迷信“俱乐部本身”,而是把俱乐部当放大器
  • 愿意在前期付出时间、人情与一点试错,去建立信任
  • 摆正心态:这不是“收租式投资”,更像一场持续经营的人际资产

如果你是刚创业、还没跑稳现金流的朋友,或者你是在体制内、没有太多可调配资源的人,我的真心建议是:

  • 不要期待靠入会费赚回一切
  • 更适合把三角洲行动俱乐部当作认知升级和视野扩展的渠道
  • 真正的赚钱机会,很可能是 3~6 个月之后,在某次看似普通的聚会里突然出现

这不是鸡汤,是我看了几年的真实轨迹。


六、要不要加入?给你一个“算账模型”,自己心里有杆秤

说到这一步,你大概已经知道三角洲行动俱乐部怎么赚钱,也隐约知道“你自己可能怎么在其中赚钱”。

我给你一个我自己经常用来劝退/说服别人的简易模型,你可以在心里默算一下。

你可以这样问自己:

  1. 如果一年会费是 X,你能接受把这笔钱当作“试错成本+圈层门票”吗?
  2. 你现在手上,有没有任何一类资源,是一旦被放大,就能覆盖这笔成本的?
    • 比如你有一个线下门店,希望找到更多 B 端客户
    • 比如你有稳定的小额资金,希望找到靠谱的、比银行更优的项目
  3. 你愿不愿意在未来的 6~12 个月里,每月至少拿出两三次晚上时间,真正走出去参加活动、约人喝咖啡、在群里认认真真发言?

如果你三条里只有一条勉强算“是”,那我建议你先观望。

因为在这种状态下,你大概率会成为那 60% 里“感觉一般、没太赚到”的一员。

如果你三条里有两条以上可以坚定地说“是”,那你就可以把这篇文章当作一个内部梳理:

  • 你知道三角洲行动俱乐部怎么赚钱
  • 你也知道自己要如何在这个体系里找到那条适合自己的收益路径
  • 剩下的,就是不要被夸张的宣传打乱节奏

我作为程湛,站在俱乐部内部的合伙人位置,也站在一个普通参与者的位置,写这些话的时候并不轻松。

因为讲真话,总会得罪一部分人——那些希望把三角洲行动俱乐部包装得无所不能的人。

但对我来说,一个正常运转的俱乐部,应该让更多人带着清晰预期走进来,而不是抱着幻觉进门、带着失望离开。

你越早想清楚“俱乐部怎么赚钱、你又怎么在其中赚钱”,你花出去的每一块钱,就越接近理性投资,而不是冲动消费。

如果你能从这篇文字里找到一点点冷静,那这就是我今天写下这些内容,最值钱的那部分回报。