这两年，游戏行业的起伏大家都看在眼里。版号收紧、上市遇冷、裁员消息时不时刷屏，可另一边，《怪物猎人：荒野》、Switch 2 这些重量级新品又把玩家情绪往上一拉——2024、2025，很大概率真的是一波“游戏大年”。
在这种大环境下，有个现象挺有意思：资本从一味追涨杀跌，慢慢回到“谁能做出好内容、好团队就投谁”这条老路上。Drake Star 的报告里提到，2024 年游戏行业并购交易数量比前一年多了 21%，公开披露的并购和融资金额比 2023 年涨了 39%。他们对 2025 年的判断也挺乐观：热门大作会集中上线，玩家活跃和收入都有机会明显抬一截，顺带再推一波投融资和并购。
在众多下场押注“创意赛道”的玩家里，一个韩国老面孔的动作有点超出很多人预期——娱美德。
这家公司最近通过自己参与设立的游戏产业基金 Fine Vision Fund，给一家中国团队“究极火花工作室”投了几百万美元。乍一看只是又一笔投资，细看就会发现：这只是娱美德在中国“下大棋”的其中一步。
究极火花这边，核心成员来自当年紫龙游戏《梦幻模拟战》项目团队，简单说就是做过完整周期、打过硬仗的人，懂怎么把项目从 0 搞到 1，再从 1 搞到 100。现在他们在做的在研项目《代号：M》，是一个美式卡通风格、地牢战棋 SRPG，维多利亚风格里混着克苏鲁元素，主打深度策略和高质感体验，目标很直接——在全球市场重新树立战棋品类的新标杆。
战棋这个赛道，本身就不算“稳赚不赔”，有点像二次元：爆的时候能爆，非常吃品质和调性，不爆的时候也真能扑。所以娱美德和 Fine Vision Fund 愿意砸钱进来，某种程度上就是在押人、押创意，而不是只找那种“风险最小的项目”躺着吃分成。
站在旁观者角度看，娱美德这一步，更多是表态：他们认可中国团队的原创能力，也愿意用真金白银参与进去。结合过去一段时间 GameLook 的观察，娱美德对中国市场的布局，其实远不止这一笔投资，更像是在借中国这块“支点”，尝试在 AI 时代新的数字产业格局里，争一个核心参与者甚至开创者的位置。
如果把时间线拉长一点，你会发现事情串得上。
一、从基金到落地：韩国老牌厂把中国当“核心战场”
先说 Fine Vision Fund 这只基金。它不是临时起意，早在 2022 年，娱美德就和风物资本（Finewill Capital）联合发起了这个游戏产业基金，首期规模是数千万美元。基金注册地在新加坡，但投向这两年明显瞄准中国团队和项目。
基金的口径比较宽，MMORPG、战棋、体育、策略模拟、休闲竞技这些常规品类都在覆盖范围内，同时重点关注一条线：AI（软硬件）在游戏、社交、娱乐等场景里的结合潜力。之前他们已经入股第九城市，还和第九城市一起，围绕《传奇M：暮光双龙》这个 IP 做深度合作。
换句话说，通过 Fine Vision Fund，娱美德在干的是：借资本的杠杆，把中国优秀研发团队拉进自己的全球业务网络里。现在基金还在继续对接国内的团队，节奏不慢。
那为什么会这么看重中国？更多的还是历史和现实的双重叠加。
很多老玩家对娱美德的印象，来自一个名字——《热血传奇》（The Legend of Mir 2）。当年在中国火得一塌糊涂不说，它还直接塑造了一代网游的设计范式，“传奇式网游”一度就是一个单独的品类标签。对不少 80、90 后玩家来说，娱美德的名字是跟网吧、红名字、爆装备这些记忆绑在一起的。
围绕“The Legend of Mir（传奇）”这个 IP，国内这些年吵架也没少吵，版权纠纷、仲裁、诉讼来回拉扯。最近一轮争议里，上海高院在 2022 年做出了终审判决，要求上海恺英向娱美德支付超过 4.8 亿元人民币（包含分成款、法律费、利息等）。娱美德也公开强调：中国这边的 IP 授权和运营不受影响，后续仍会用法律手段继续维护自己的权益。
把这些历史问题逐步理清之后，娱美德在产品侧的动作就明显加速了。现在他们手上围绕《传奇》的产品线不算少：准备在中国大陆发行的有《传奇M：暮光双龙》和《MIR4》，另外还有《伊米尔传奇（YMIR）》《夜鸦（Night Crows）》《失落之剑（Lost Sword）》等项目在推进。旗舰项目《MIR 5》也在开发中，国内团队参与的《传奇：代号 X》同样在稳步往前走。
2023 年 8 月，娱美德还和亚拓士（Actoz Soft）签了《传奇 2》《传奇 3》在中国大陆的授权协议，期限 5 年，金额大概 5000 亿韩元，等于给接下来几年的 IP 商业化铺好了路。
这些操作叠加在一起，你就会发现，《传奇》这个 IP 在中国等于是进入了“新篇章”：争议告一段落，授权框架确定，新老产品同步推进，新项目也开始拉起。对中国玩家来说，这是重新认识、再次接触这家韩国公司的一个窗口。
但娱美德在中国的“押注”，并不是止步于“卖老 IP”。真正的底气，还是看准了中国游戏行业的人才和市场基础。
按游鲨游戏圈的统计，仅算在游戏公司缴纳社保的从业者，中国游戏行业已经超过 30 万人，体量和美国差不多。与此围绕数字娱乐、动画、人工智能这些方向的高校专业，这几年在全国范围内一直在扩张。
最新的《普通高等学校本科专业目录（2025 年）》里，教育部把“人工智能教育”等新专业纳入了 2025 年高考招生专业清单，这种从上到下的信号很明确：未来几年相关领域会持续有新鲜血液涌入。
这一边是人才储备，另一边是各地政策和区位优势。很多中国公司自己出海的时候，也会把日韩当跳板：先啃相对成熟又挑剔的市场，磨合好产品和发行能力，再往全球铺。现在换个视角，韩国公司要做全球化，用中国作为前线基地，其实逻辑完全说得通。
前不久在消博会上，娱美德宣布在海南设立区域研发中心。中国区负责人给出的说法是：区域研发中心已经落地在海南澄迈，以后会联合中国团队，开发更多基于《传奇》IP 的衍生作品，希望实现“用中国创意反哺全球 IP”。
为什么选海南？一方面，这里以前就通过《海南自由贸易港国际数据中心发展规定》等政策，吸引了像阿里、字节这样的公司，把游戏出海、数据服务这类业务做成了一个产业集群，相关人才自然也被吸了过来。另一方面，地理位置对接东南亚天然方便，刚好可以靠近对《传奇》这类题材兴趣很高的东南亚玩家群体。
从基金到区域中心，再到项目合作，这一圈布局下来，基本可以看出娱美德的态度：他不是来短期套利的，而是想通过资金、技术、研发资源的整合，在中国搭建一个可以长期运转的生态，把中国真正当成自己全球棋局里的一个核心节点，而不是单纯的“收入大头市场”。
二、AI 不只“降本增效”：《传奇》IP 的下一轮升级怎么玩
聊完资本和布局，绕不开的另一个关键词当然是 AI。
现在很多人提起“AI+游戏”，脑子里第一反应还是：美术提效、代码生成、策划写点剧情草稿之类，说白了就是“降本增效”。这些当然重要，但如果只停留在这层，那 AI 的价值就被压缩得太低了。
对游戏来说，它本身就是一个天然适合 AI 落地的场景：复杂规则、高频交互、大量实时数据、玩家行为样本都非常丰富。对模型来说，这是一个完美“实验场”。从智能 NPC、动态难度，到个性化剧情生成、情绪反馈式互动，AI 有能力在多个维度上把虚拟世界的复杂度、不可预测性和沉浸感往上再推一截。
所以行业里越来越多的讨论，不再停在“省多少钱”，而是转到“AI 能不能帮我做出以前做不到的玩法和体验”。
放回娱美德这家公司身上，他们给出的路线是：围绕自己的核心 IP《传奇》，做一轮由 AI 技术驱动的体验升级和生态升级。
具体一点看，之前在 GDC 大会上，娱美德宣布和英伟达达成深度合作，这是他们“AI+Game”战略中的关键一环。双方计划在《MIR 5》中引入基于 NVIDIA ACE（Avatar Cloud Engine）平台和 NIM（NVIDIA Inference Microservices）微服务的一系列 AI 技术。
现在《MIR 5》里面已经有了一个 AI Boss——“阿斯特里昂”（Astrion）。这个 Boss 的卖点不是血厚攻击高，而是会学习玩家行为、动态调整策略。它更像是一个带个性的对手，会在长期交互中变得“越来越了解你”，从而提供一种传统 MMORPG 难以做到的、不完全可预测的战斗体验。
娱美德在做的 FPS 项目《Black Vultures》、MMORPG《伊米尔传奇》等，据说也会分别用到 NVIDIA ACE、RTX 光线追踪等技术，继续在画面、交互上做新一轮尝试。
站在整个行业视角，这些合作本身并不算颠覆，智能 NPC、光追早就有人在用。但对于“AI 到底会把游戏、虚拟空间带到什么终点”这个大问题来说，这确实是实打实的第一步。
新技术刚起步的时候，没有哪家公司敢说“我来做全部的试验品”。游戏厂商的职责也不在于把 AI 技术本身推到极限，而是在可控风险内，把更先进的工具用到自己最核心的产品中：既帮团队积累经验，又给玩家带来新的体验。这个过程中，技术厂商在真实线上场景里拿到的大量反馈和数据，也能帮他们加速迭代。
换句话说，娱美德这种在核心项目里率先拥抱 AI 的做法，一方面是追上技术趋势，另一方面也是给自己的 IP 和产品线多做一层护城河。下一代游戏体验如何竞争，很大概率不会只比“谁的画质更高，谁的数值更细”，而是要看谁能让自己的世界观、角色、玩法在 AI 的加持下焕发出新的生命力。
对于像《传奇》这样已经有庞大世界观和长时间积累的 IP 来说，如何在尊重原来玩家记忆的基础上，让体验跟上时代甚至超前一步，才是 IP 能不能继续活下去的关键。否则就会变成一遍又一遍的“情怀服”“怀旧服”，赚一轮快钱，再慢慢被新一代玩家遗忘。
三、中国当“支点”，全球拉一张网
再往大一点的格局看，娱美德在成立 25 周年的节点上，给自己定了一个新的企业哲学——“We Dare”（无畏挑战，敢于突破），要从“《传奇》IP 的创造者”，往“数字文明的开创者”这个方向转型。
听上去有点宏大，但你对照它在中国的动作，会发现这并不是一句空话。中国市场在这盘棋里的位置，明显已经不是单纯的“海外大区”，更像是技术试验场、创意源头和全球网络枢纽三合一。
一方面，他们在对接像英伟达这样的全球顶级技术伙伴，把 AI 等前沿能力引入自己的产品；另一方面，通过投资“究极火花”这样的本土团队、设立海南研发中心，把中国的创意和人才直接纳入自己的全球管线。对他们来说，中国不只是一个大用户市场，更是一个创新引擎。
这几年，中国游戏在全球的话语权提升得很快，尤其在主机和单机领域突破了不少固有印象——从以前欧美、日本牢牢占据的文化话语体系，到现在全世界玩家跟着念拼音、抢着扮演“猴王大圣”，你很难说这不是一个结构性变化。背后其实就是一大批高素质研发人才和充满生命力的创作环境共同作用的结果。
在这种背景下，娱美德通过投资和设立研发中心，可以更近距离地接触、吸纳这些本土的好点子和好团队，把他们的作品和思路嵌入自己的全球产品网络。
另一方面，中国市场本身也适合做“实验”：用户规模足够大，竞争极度激烈，玩家对新玩法、新模式、新技术的接受度也较高。无论是 AI 在游戏中的新用法，还是商业模式上的新尝试，都可以在这里先跑一遍。如果跑通了，就可以复制到其他地区；如果效果一般，也能相对快速地调整方向。
站在现在这个时间点往前看，围绕 AI 和数字文化产业的新一轮全球博弈已经开场了。娱美德的准备程度和野心都不算小：一边牢牢抓住《传奇》这样有历史沉淀的老 IP，一边在中国搭平台、拉团队、接技术，试图用一套更立体的全球网络来应对这个新阶段。
对于国内玩家和开发者来说，这种布局的好处在于：我们既能看到老 IP 用新技术焕新，也有机会让更多本土创意参与到全球范围的产品中去，而不是只能做单向输出的外包或联运。长期来看，这可能会成为中国游戏在下一阶段加深全球影响力的又一个支点。
